Prefeito Adriano Ramos faz balanço do primeiro ano de gestão e projeta 2026 como “um grande canteiro de obras” em Paranaguá
Após enfrentar um déficit histórico, a gestão municipal encerra o primeiro ano com equilíbrio fiscal, avanços em áreas estratégicas e projeta 2026 como um período de grandes obras, ampliação de serviços públicos e consolidação das transformações em Paranaguá
Após um primeiro ano marcado por ajustes profundos na máquina pública, reorganização financeira e retomada do diálogo institucional com o Governo do Estado, o prefeito Adriano Ramos apresentou um balanço detalhado da gestão nesta terça-feira, dia 23. Ele destacou o enfrentamento de um déficit orçamentário histórico, avanços em áreas estratégicas como infraestrutura, saúde, segurança pública, regularização fundiária e geração de empregos, além de projetar 2026 como um período de consolidação e grandes obras na cidade.
Segundo o prefeito, a gestão iniciou sem processo formal de transição e, após os primeiros meses, identificou um déficit financeiro-orçamentário de aproximadamente R$ 141 milhões. O cenário, de acordo com ele, colocava em risco compromissos básicos, como o pagamento de salários e a manutenção da merenda escolar.
Diante disso, a Prefeitura adotou uma política de austeridade, com destaque para a criação da Secretaria Municipal de Fiscalização das Concessões e Contratos. A partir da análise técnica dos contratos vigentes, foi possível manter os mesmos serviços, porém com redução significativa de custos. O resultado foi uma economia de cerca de R$ 25 milhões nos cofres públicos.
Além disso, duas reformas administrativas foram encaminhadas à Câmara Municipal, reduzindo o número de secretarias e o impacto da folha de pagamento. Com os ajustes, o prefeito afirma que o Município encerra o ano cobrindo integralmente o déficit e com expectativa de superávit em caixa, após o fechamento do orçamento em 31 de dezembro.
A gestão também regularizou pendências com o magistério municipal, quitando dois pagamentos de 1/3 de férias em 2025 — um referente à gestão anterior — e antecipando parcelas de um acordo retroativo firmado com o sindicato da categoria.
Fiscalização de contratos, transporte e saneamento
Adriano Ramos destacou que a Secretaria de Fiscalização das Concessões e Contratos trouxe segurança à gestão, permitindo controle efetivo sobre áreas sensíveis. Alguns dos exemplos citados foram os contratos do vale-alimentação e da merenda escolar, que tiveram redução de custos, além da atuação direta na fiscalização do transporte coletivo e do saneamento básico.
No transporte, a Prefeitura realizou uma audiência pública para ouvir a população sobre o novo modelo contratual, que garante já a renovação de 20 ônibus no primeiro semestre de 2026, com veículos novos, com ar-condicionado, Wi-Fi, tomadas para carregar celular, câmeras de monitoramento entre outras melhorias, e iniciou um processo inédito de fiscalização da concessionária Viação Rocio, com previsão de notificações e multas em caso de descumprimento.
Já no saneamento, o prefeito afirmou que a gestão comprovou o despejo de esgoto sem tratamento na baía de Paranaguá em diversas regiões da cidade. A partir disso, foram feitas notificações à concessionária Paranaguá Saneamento por meio da agência reguladora (Cagepar) e da Secretaria Municipal de Meio Ambiente, Desenvolvimento Rural e Pesca (Semmadesp), além do acionamento de órgãos como Ministério Público Federal, Polícia Federal, Instituto Água e Terra (IAT) e Ibama. Segundo ele, há um processo de rescisão contratual em andamento por descumprimento de cláusulas e danos ambientais.
Infraestrutura e pavimentação: foco além do asfalto
A pavimentação urbana foi apontada como um dos principais destaques do primeiro ano. A Prefeitura entregou cerca de 10 quilômetros de asfalto, priorizando intervenções estruturais antes da aplicação da capa asfáltica.
O prefeito ressaltou que diversas vias históricas da cidade não possuíam drenagem adequada ou sequer base estrutural, o que comprometia a durabilidade das obras realizadas em gestões anteriores. Em ruas como Professor Cleto, Faria Sobrinho, Marechal Deodoro e Aldo Santana, foram implantadas novas redes de drenagem, bocas de lobo e base compactada, garantindo maior vida útil ao pavimento.
Paranaguá também foi contemplada com aproximadamente R$ 100 milhões do programa Asfalto Novo, Vida Nova, do Governo do Estado. Os projetos executivos, desenvolvidos com apoio da Paraná Projetos, estão em fase final, e a expectativa é apresentar, em breve, o maior pacote de pavimentação já recebido pelo Município dentro do programa estadual.
Relação institucional e resgate político de Paranaguá
O prefeito atribuiu parte das conquistas à intensificação do diálogo político com o Governo do Estado, deputados estaduais e federais. Segundo ele, a cidade voltou a ser prioridade na agenda estadual.
Adriano destacou o papel da vice-prefeita Fabiana Parro, do chefe de gabinete André Ferruci, e a presença constante da gestão em Curitiba para articulação de projetos. “A estratégia é manter as portas abertas a parlamentares de todas as siglas que desejem contribuir com o desenvolvimento da cidade”, destacou o prefeito.
Orla histórica e viadutos da Roque Vernalha
Entre os projetos estruturantes, o prefeito detalhou o andamento da requalificação da Orla do Rio Itiberê, dividida em quatro fases. Três já estão liberadas, restando apenas a etapa relacionada ao pavimento, que exige estudo arqueológico subaquático solicitado pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN). A expectativa é que o projeto seja totalmente aprovado nos primeiros meses de 2026, permitindo a licitação e o início das obras.
Outro destaque é o projeto dos viadutos em formato “U” na Roque Vernalha, que deve beneficiar diretamente cerca de 60 mil moradores da região. A obra seguirá o modelo de contratação integrada, no qual a empresa vencedora será responsável pelo projeto executivo e pela execução. Estudos técnicos de fluxo viário estão em fase final.
Segurança pública e Muralha Digital
Na área da segurança, o prefeito disse que a resposta para a violência na cidade foi baseada em integração entre forças de segurança e investimentos estruturais. A Muralha Digital passou de 97 para 656 câmeras, com reconhecimento facial e inteligência artificial. Nas primeiras semanas, o sistema já contribuiu para a recuperação de veículo roubado. A cidade também será contemplada com o programa estadual Olho Vivo, ampliando ainda mais o videomonitoramento.
Além disso, a gestão garantiu novos uniformes aos guardas civis municipais, autorizou a convocação de 67 novos guardas, iniciou a renovação da frota e prevê novos treinamentos e equipamentos para a corporação em 2026.
Regularização fundiária e habitação
Em 2025, foram entregues 270 títulos de propriedade, garantindo segurança jurídica a famílias parnanguaras. Para 2026, a meta é ousada: 600 títulos nos primeiros seis meses e até 2 mil ao longo do ano.
O prefeito também anunciou o programa Moradia para Todos, com previsão de lançamento no início de 2026. Paranaguá, segundo ele, enfrenta um déficit estimado de 22 mil moradias, e o objetivo é iniciar a entrega de moradias populares em fases.
Emprego, renda e desenvolvimento econômico
A área do trabalho foi apontada como um dos maiores avanços do ano. A Agência do Trabalhador passou por uma reestruturação e realizou nove feirões de emprego, aproximando empresas e trabalhadores. O resultado foi um crescimento de 3.293% nos encaminhamentos para entrevistas e a geração de mais de 2.500 novos empregos no município.
Adriano Ramos destacou ainda o encerramento do Termo de Anuência Prévia (TAP), que, segundo ele, travava investimentos. “Com o fim do TAP e a revisão do Plano Diretor, a expectativa é atrair novas empresas e implantar os tão aguardados distritos industriais, fortalecendo a economia local”, afirmou.
Saúde: redução de filas e novos serviços
Na saúde, a gestão implantou programas como UBS Sobre Rodas, Puxa Fila e Remédio em Casa, este último reconhecido nacionalmente. O Puxa Fila reduziu o tempo de espera por consultas de até cinco meses para cerca de 30 a 40 dias.
Na Unidade de Pronto Atendimento (UPA), a Prefeitura reduziu de sete para duas as empresas responsáveis pelos plantões médicos, permitindo fiscalização mais efetiva. O tempo médio de atendimento caiu de 4h30para 1h17.
Para 2026, está prevista a continuidade do Puxa Fila simultaneamente em todas as Unidades Básicas de Saúde (UBS), além da construção de um Pronto Atendimento Municipal na região Sul, responsável por grande parte da demanda da UPA.
Cultura, eventos e fortalecimento do turismo
Adriano Ramos destacou a retomada das grandes festas populares como estratégia de valorização cultural e estímulo à economia. Festa do Trabalhador, Festa da Tainha, aniversário da cidade, Paranaguá Motos, Festa das Crianças e o Natal para Todos movimentaram o comércio, a rede hoteleira e os trabalhadores informais.
No caso da Festa da Tainha, o consumo de pescado mais que dobrou se comparado a 2024, saltando de 5 para 11 toneladas. Já o Natal, segundo o prefeito, colocou Paranaguá entre as 10 melhores programações natalinas do Paraná, com a meta de inserir a cidade no calendário nacional de eventos.
Perspectivas para 2026
Para 2026, o prefeito Adriano Ramos afirma que a população pode esperar um ritmo mais intenso de entregas, com a cidade entrando em uma fase de consolidação das medidas adotadas no primeiro ano. Ele projeta o avanço de um pacote de recuperação das escolas já a partir de janeiro, acompanhado de ajustes no transporte escolar para elevar a qualidade do serviço.
Na saúde, a gestão pretende ampliar o Puxa Fila para funcionar de forma simultânea em mais unidades, com a meta de reduzir ainda mais o tempo de espera, e também tirar do papel o Pronto Atendimento Municipal na região Sul, como estratégia para descentralizar a urgência e emergência e aliviar a demanda da UPA.
Na infraestrutura, Adriano aponta como prioridades a continuidade das intervenções estruturais — incluindo drenagem, base e recapagem — e a aceleração de projetos considerados estruturantes para o Município, como a requalificação da Orla do Rio Itiberê e os viadutos em formato “U” na Roque Vernalha.
Ele também reforça a necessidade de renovar a frota do transporte coletivo, com exigências de modernização e conforto, e, ao mesmo tempo, ampliar a capacidade operacional da segurança pública, com investimentos na Guarda Civil Municipal, incluindo novas viaturas, equipamentos e fortalecimento do monitoramento.
O prefeito afirma ainda que a regularização fundiária seguirá como eixo central, com novas entregas de títulos e a preparação do programa habitacional anunciado para o próximo ano. Em paralelo, a gestão pretende manter a linha de austeridade fiscal e fiscalização de contratos como base para sustentar os investimentos e ampliar políticas públicas.
Ao resumir a expectativa, Adriano Ramos sustenta que 2026 deve marcar uma virada concreta na cidade, com mais obras, mais serviços e uma Paranaguá em transformação. “Vamos continuar trabalhando com seriedade, cuidado com os recursos públicos e compromisso com a população. Paranaguá vai se transformar e, em 2026, a cidade será um grande canteiro de obras”, concluiu o prefeito.
> Encontre-nos no Facebook
Segundo o prefeito, a gestão iniciou sem processo formal de transição e, após os primeiros meses, identificou um déficit financeiro-orçamentário de aproximadamente R$ 141 milhões. O cenário, de acordo com ele, colocava em risco compromissos básicos, como o pagamento de salários e a manutenção da merenda escolar.
Diante disso, a Prefeitura adotou uma política de austeridade, com destaque para a criação da Secretaria Municipal de Fiscalização das Concessões e Contratos. A partir da análise técnica dos contratos vigentes, foi possível manter os mesmos serviços, porém com redução significativa de custos. O resultado foi uma economia de cerca de R$ 25 milhões nos cofres públicos.
Além disso, duas reformas administrativas foram encaminhadas à Câmara Municipal, reduzindo o número de secretarias e o impacto da folha de pagamento. Com os ajustes, o prefeito afirma que o Município encerra o ano cobrindo integralmente o déficit e com expectativa de superávit em caixa, após o fechamento do orçamento em 31 de dezembro.
A gestão também regularizou pendências com o magistério municipal, quitando dois pagamentos de 1/3 de férias em 2025 — um referente à gestão anterior — e antecipando parcelas de um acordo retroativo firmado com o sindicato da categoria.
Fiscalização de contratos, transporte e saneamento
Adriano Ramos destacou que a Secretaria de Fiscalização das Concessões e Contratos trouxe segurança à gestão, permitindo controle efetivo sobre áreas sensíveis. Alguns dos exemplos citados foram os contratos do vale-alimentação e da merenda escolar, que tiveram redução de custos, além da atuação direta na fiscalização do transporte coletivo e do saneamento básico.
No transporte, a Prefeitura realizou uma audiência pública para ouvir a população sobre o novo modelo contratual, que garante já a renovação de 20 ônibus no primeiro semestre de 2026, com veículos novos, com ar-condicionado, Wi-Fi, tomadas para carregar celular, câmeras de monitoramento entre outras melhorias, e iniciou um processo inédito de fiscalização da concessionária Viação Rocio, com previsão de notificações e multas em caso de descumprimento.
Já no saneamento, o prefeito afirmou que a gestão comprovou o despejo de esgoto sem tratamento na baía de Paranaguá em diversas regiões da cidade. A partir disso, foram feitas notificações à concessionária Paranaguá Saneamento por meio da agência reguladora (Cagepar) e da Secretaria Municipal de Meio Ambiente, Desenvolvimento Rural e Pesca (Semmadesp), além do acionamento de órgãos como Ministério Público Federal, Polícia Federal, Instituto Água e Terra (IAT) e Ibama. Segundo ele, há um processo de rescisão contratual em andamento por descumprimento de cláusulas e danos ambientais.
Infraestrutura e pavimentação: foco além do asfalto
A pavimentação urbana foi apontada como um dos principais destaques do primeiro ano. A Prefeitura entregou cerca de 10 quilômetros de asfalto, priorizando intervenções estruturais antes da aplicação da capa asfáltica.
O prefeito ressaltou que diversas vias históricas da cidade não possuíam drenagem adequada ou sequer base estrutural, o que comprometia a durabilidade das obras realizadas em gestões anteriores. Em ruas como Professor Cleto, Faria Sobrinho, Marechal Deodoro e Aldo Santana, foram implantadas novas redes de drenagem, bocas de lobo e base compactada, garantindo maior vida útil ao pavimento.
Paranaguá também foi contemplada com aproximadamente R$ 100 milhões do programa Asfalto Novo, Vida Nova, do Governo do Estado. Os projetos executivos, desenvolvidos com apoio da Paraná Projetos, estão em fase final, e a expectativa é apresentar, em breve, o maior pacote de pavimentação já recebido pelo Município dentro do programa estadual.
Relação institucional e resgate político de Paranaguá
O prefeito atribuiu parte das conquistas à intensificação do diálogo político com o Governo do Estado, deputados estaduais e federais. Segundo ele, a cidade voltou a ser prioridade na agenda estadual.
Adriano destacou o papel da vice-prefeita Fabiana Parro, do chefe de gabinete André Ferruci, e a presença constante da gestão em Curitiba para articulação de projetos. “A estratégia é manter as portas abertas a parlamentares de todas as siglas que desejem contribuir com o desenvolvimento da cidade”, destacou o prefeito.
Orla histórica e viadutos da Roque Vernalha
Entre os projetos estruturantes, o prefeito detalhou o andamento da requalificação da Orla do Rio Itiberê, dividida em quatro fases. Três já estão liberadas, restando apenas a etapa relacionada ao pavimento, que exige estudo arqueológico subaquático solicitado pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN). A expectativa é que o projeto seja totalmente aprovado nos primeiros meses de 2026, permitindo a licitação e o início das obras.
Outro destaque é o projeto dos viadutos em formato “U” na Roque Vernalha, que deve beneficiar diretamente cerca de 60 mil moradores da região. A obra seguirá o modelo de contratação integrada, no qual a empresa vencedora será responsável pelo projeto executivo e pela execução. Estudos técnicos de fluxo viário estão em fase final.
Segurança pública e Muralha Digital
Na área da segurança, o prefeito disse que a resposta para a violência na cidade foi baseada em integração entre forças de segurança e investimentos estruturais. A Muralha Digital passou de 97 para 656 câmeras, com reconhecimento facial e inteligência artificial. Nas primeiras semanas, o sistema já contribuiu para a recuperação de veículo roubado. A cidade também será contemplada com o programa estadual Olho Vivo, ampliando ainda mais o videomonitoramento.
Além disso, a gestão garantiu novos uniformes aos guardas civis municipais, autorizou a convocação de 67 novos guardas, iniciou a renovação da frota e prevê novos treinamentos e equipamentos para a corporação em 2026.
Regularização fundiária e habitação
Em 2025, foram entregues 270 títulos de propriedade, garantindo segurança jurídica a famílias parnanguaras. Para 2026, a meta é ousada: 600 títulos nos primeiros seis meses e até 2 mil ao longo do ano.
O prefeito também anunciou o programa Moradia para Todos, com previsão de lançamento no início de 2026. Paranaguá, segundo ele, enfrenta um déficit estimado de 22 mil moradias, e o objetivo é iniciar a entrega de moradias populares em fases.
Emprego, renda e desenvolvimento econômico
A área do trabalho foi apontada como um dos maiores avanços do ano. A Agência do Trabalhador passou por uma reestruturação e realizou nove feirões de emprego, aproximando empresas e trabalhadores. O resultado foi um crescimento de 3.293% nos encaminhamentos para entrevistas e a geração de mais de 2.500 novos empregos no município.
Adriano Ramos destacou ainda o encerramento do Termo de Anuência Prévia (TAP), que, segundo ele, travava investimentos. “Com o fim do TAP e a revisão do Plano Diretor, a expectativa é atrair novas empresas e implantar os tão aguardados distritos industriais, fortalecendo a economia local”, afirmou.
Saúde: redução de filas e novos serviços
Na saúde, a gestão implantou programas como UBS Sobre Rodas, Puxa Fila e Remédio em Casa, este último reconhecido nacionalmente. O Puxa Fila reduziu o tempo de espera por consultas de até cinco meses para cerca de 30 a 40 dias.
Na Unidade de Pronto Atendimento (UPA), a Prefeitura reduziu de sete para duas as empresas responsáveis pelos plantões médicos, permitindo fiscalização mais efetiva. O tempo médio de atendimento caiu de 4h30para 1h17.
Para 2026, está prevista a continuidade do Puxa Fila simultaneamente em todas as Unidades Básicas de Saúde (UBS), além da construção de um Pronto Atendimento Municipal na região Sul, responsável por grande parte da demanda da UPA.
Cultura, eventos e fortalecimento do turismo
Adriano Ramos destacou a retomada das grandes festas populares como estratégia de valorização cultural e estímulo à economia. Festa do Trabalhador, Festa da Tainha, aniversário da cidade, Paranaguá Motos, Festa das Crianças e o Natal para Todos movimentaram o comércio, a rede hoteleira e os trabalhadores informais.
No caso da Festa da Tainha, o consumo de pescado mais que dobrou se comparado a 2024, saltando de 5 para 11 toneladas. Já o Natal, segundo o prefeito, colocou Paranaguá entre as 10 melhores programações natalinas do Paraná, com a meta de inserir a cidade no calendário nacional de eventos.
Perspectivas para 2026
Para 2026, o prefeito Adriano Ramos afirma que a população pode esperar um ritmo mais intenso de entregas, com a cidade entrando em uma fase de consolidação das medidas adotadas no primeiro ano. Ele projeta o avanço de um pacote de recuperação das escolas já a partir de janeiro, acompanhado de ajustes no transporte escolar para elevar a qualidade do serviço.
Na saúde, a gestão pretende ampliar o Puxa Fila para funcionar de forma simultânea em mais unidades, com a meta de reduzir ainda mais o tempo de espera, e também tirar do papel o Pronto Atendimento Municipal na região Sul, como estratégia para descentralizar a urgência e emergência e aliviar a demanda da UPA.
Na infraestrutura, Adriano aponta como prioridades a continuidade das intervenções estruturais — incluindo drenagem, base e recapagem — e a aceleração de projetos considerados estruturantes para o Município, como a requalificação da Orla do Rio Itiberê e os viadutos em formato “U” na Roque Vernalha.
Ele também reforça a necessidade de renovar a frota do transporte coletivo, com exigências de modernização e conforto, e, ao mesmo tempo, ampliar a capacidade operacional da segurança pública, com investimentos na Guarda Civil Municipal, incluindo novas viaturas, equipamentos e fortalecimento do monitoramento.
O prefeito afirma ainda que a regularização fundiária seguirá como eixo central, com novas entregas de títulos e a preparação do programa habitacional anunciado para o próximo ano. Em paralelo, a gestão pretende manter a linha de austeridade fiscal e fiscalização de contratos como base para sustentar os investimentos e ampliar políticas públicas.
Ao resumir a expectativa, Adriano Ramos sustenta que 2026 deve marcar uma virada concreta na cidade, com mais obras, mais serviços e uma Paranaguá em transformação. “Vamos continuar trabalhando com seriedade, cuidado com os recursos públicos e compromisso com a população. Paranaguá vai se transformar e, em 2026, a cidade será um grande canteiro de obras”, concluiu o prefeito.
> Encontre-nos no Facebook